Erik Lammerink bouwde het installatiebedrijf van zijn vader uit tot een landelijke speler.
In 111 jaar heeft koninklijk familiebedrijf Wesseling Transport nooit stilgestaan.
In 2018 bestaat de Lammerink Installatiegroep 55 jaar. Erik Lammerink bouwde het installatiebedrijf, dat zijn vader Ben in 1963 grondvestte, uit tot een landelijke speler, gespecialiseerd in hoogwaardige technische installaties.
Erik Lammerink hoeft niet lang na te denken over de vraag wat bijzonder is aan een familiebedrijf: “Familiebedrijven doen het beter en zijn anders! Iedereen loopt net wat harder, de betrokkenheid is groter. Ik zie dat terug in een laag ziekteverzuim, terwijl we werken in de bouwsector. Familiebedrijven zijn betrouwbaar, solide, betrokken, ondernemend en innoverend. Ze hebben oog voor de continuïteit van de onderneming en de lange termijn.“ Het zijn precies die eigenschappen in combinatie met de specialistische kennis die maken dat grote landelijke bedrijven familiebedrijf Lammerink bellen. “We klaren klussen die andere, vaak grotere, ondernemingen naast zich neerleggen, maar passen bij onze technische kennis en kunde en onze flexibele instelling als familiebedrijf.”
In 1986 ging Erik aan de slag in het familiebedrijf dat zijn ouders met “onvermoeibare inzet hadden opgebouwd”, zoals hij vertelt. Lammerink was op dat moment vooral actief in de omgeving van Ootmarsum. De ambities van Erik reikten echter verder. Onder zijn leiding groeide het aantal medewerkers naar tweehonderd en ontwikkelde Lammerink zich tot een landelijke speler in de installatietechniek, met een focus op multidisciplinaire opdrachten in een kennisintensieve omgeving.
“Familiebedrijven doen het beter en zijn anders! Iedereen loopt net wat harder, de betrokkenheid is groter.”
Erik Lammerink
Zakenman van het Jaar
De sfeer in het bedrijf is goed, open en amicaal. Erik: “Toen de economische crisis in 2013 voor Lammerink voelbaar werd, hebben alle medewerkers een tandje bijgezet. Samen met onze vaste relaties zijn we goed door de crisis gekomen en haalden we in 2017 zelfs de hoogste omzet uit onze geschiedenis.”
Voor de wijze waarop Erik Lammerink zijn bedrijf door de crisisjaren loodste, ontving hij in 2014 de onderscheiding Twentse Zakenman van het Jaar. Uit het juryrapport: “De jury is van mening dat hij het bedrijf op creatieve wijze door de crisis wist te loodsen. Met zijn veelzijdige, met name commerciële en technische, talenten weet hij steeds weer nieuwe mogelijkheden en markten te ontdekken met innovatieve producten en diensten. […] Geloofwaardigheid, focus op service, oog voor duurzaamheid, transparantie, enthousiasme, positivisme en aandacht voor de ontwikkeling van jeugdig technisch talent. Dat zijn een aantal kwalificaties van deze bevlogen, integere en ambitieuze ondernemer.”
Turnkey installatiewerk
Elektrotechniek, werktuigbouw, regeltechniek, domotica, telecom, beveiliging, de kracht van Lammerink is het totaalconcept. Erik: “Dat bieden niet alle bedrijven aan. We hebben bewust gekozen voor die veelheid aan disciplines en hebben de specialistische kennis toegevoegd. Klanten willen ontzorgd worden.” De organisatie van het familiebedrijf is aangepast aan dit ‘turnkey installatiewerk’, zoals ze het bij Lammerink noemen. “We worden regelmatig door grote landelijke opdrachtgevers ingehuurd omdat wij de kennis, de kunde én de monteurs hebben om werk te doen dat zijzelf niet kunnen. Onze kracht is dat wij specialisten in dienst hebben.”
De investeringen die voortvloeien uit die keuze hebben geleid tot markante opdrachten, zoals de vernieuwing van het Earth Simulation Lab van de Universiteit Utrecht en de nieuwbouw van het Nederlands Lucht- en Ruimtevaartcentrum in Marknesse. In dit nationale kenniscentrum voor de lucht- en ruimtevaart in Nederland legde Lammerink onder andere toegangscontrole op defensieniveau aan. Erik: “Het is de grootste opdracht uit onze geschiedenis.”
Rechterhand
Erik’s echtgenote Ria werkt volop mee in de zaak. “Erik is er voor zijn klanten, dag en nacht”, vertelt zij. “Dat wordt gewaardeerd.” Ria begon op de planning en administratie en is tegenwoordig gastvrouw en ‘manusje van alles’, zoals ze zelf zegt. “Mijn rechterhand”, aldus Erik. Of hun zoons straks het familiebedrijf voortzetten? Ze moeten het zelf weten, vindt Erik. “Vroeger was je als kind meteen de beoogd opvolger. Wij laten ze vrij in hun keuze.”
Ondertussen blijft Lammerink volop investeren in specialisatie, een continu proces in een markt die snel innoveert. Erik: “Lammerink is een mooi bedrijf, landelijk actief, met een gezonde toekomst. We houden onze ogen altijd open voor nieuwe ontwikkelingen. Ook dat kenmerkt het familiebedrijf.”
1963 Ben Lammerink richt zijn installatiebedrijf op in Reutum.
1964 Verhuizing naar Ootmarsum.
1984 Ontstaan Lammerink Installatiebedrijf BV.
1986 Erik Lammerink in dienst.
1999 Erik Lammerink wordt eigenaar van de Lammerink Installatiegroep.
2015 Twentse Zakenman van het Jaar 2015.
Dit artikel verscheen in 2018 in special magazine Family Business, een uitgave van Goo Media in opdracht van Lammerink Groep. Tekst: Florine Koning. Beeld: website Lammerink Groep en Family Business.
Marcel Wesseling en zijn zwager Wilfred van Wattum zijn eigenaar van Wesseling Logistics in Sassenheim. Een koninklijk familiebedrijf dat in 1906 het daglicht zag. Van trekschuit tot modern logistieke dienstverlener, een geschiedenis in vogelvlucht.
Van een bedrijf dat in 1906 begon met één trekschuit in een nog vrijwel autoloze wereld, is Wesseling Transport uitgegroeid tot een moderne, veelzijdige dienstverlener in de logistieke sector. In 111 jaar heeft het bedrijf bepaald niet stilgestaan, maar één ding is nooit veranderd: Wesseling is nog steeds een familiebedrijf en zal, als het aan de huidige directie ligt, dat altijd blijven.
In 2006 bestond Wesseling honderd jaar. De vader van Marcel, John, liet de geschiedenis van het bedrijf op papier zetten en diende een aanvraag in voor het predicaat ‘koninklijk’. In het jubileumjaar 2006 werd dit toegekend, waarmee ‘hofleverancier Wesseling’ toetrad tot het selecte gezelschap van koninklijke bedrijven in Nederland.
Aan tafel in Sassenheim benoemen Marcel Wesseling en Wilfred van Wattum de meerwaarde van een familiebedrijf in het algemeen en Wesseling in het bijzonder. “Betrokkenheid. Hier werken betrokken mensen, dat dragen we uit.” Ook de leden van de samenwerkingsverbanden DHB en Teamtrans waarin Wesseling participeert, zijn familiebedrijven.
Overname
Marcel was als kind al vaak het bedrijf te vinden. Hij maakte vrachtwagens schoon, ging met de chauffeurs mee. Toch ging hij na de middelbare school niet meteen voor zijn vader werken. Hij doorliep eerst de IVA in Driebergen en werkte daarna enkele jaren in Duitsland bij een internationale expediteur. “Zo kon ik de benodigde werkervaring ‘buiten’ opdoen. Toen een neef van mijn vader in 1994 onverwacht overleed, maakte ik eerder dan verwacht mijn entree.”
Marcel doorliep diverse afdelingen: verkoop, planning, relatiebeheer en uiteindelijk operations. “Het paste goed bij me. Ik merkte hoe leuk ik het contact met de klanten en chauffeurs vond.” In 2001 nam hij de aandelen over van zijn vader John. Datzelfde jaar ging de huidige mededirecteur Wilfred van Wattum in het familiebedrijf aan de slag als medewerker op de planning en klantenservice. Ook de zussen van Marcel, Anja en Leonie werken in het familiebedrijf.
De vierde generatie
In 2012 werd Wilfred mede-aandeelhouder. De twee directeuren hebben de taken verdeeld: Marcel is als algemeen directeur verantwoordelijk voor operations, Wilfred is commercieel directeur. “Ik moest wel even mijn rol vinden”, vertelt Wilfred. “Ik was nu ‘een van de familie’ en dan werd het toch even stil als ik de kantine binnenkwam. Dat is nu niet meer zo.” Hoe was het voor Marcel, als ‘zoontje van de baas’? Verwachtte vader John meer van hem dan van anderen? “Nee hoor”, vertelt hij. “Ik ben niet vies van werken en bied graag de helpende hand. Ze weten hoe ik in elkaar zit. Ik ben van jongs af aan in de organisatie betrokken maar heb nooit op een gouden zetel gezeten.”
Klaar voor de toekomst
Wesseling Logistics heeft inmiddels 125 werknemers. De meesten komen uit de buurt, wat Wesseling tot een van de grotere werkgevers in de regio maakt. In Sassenheim, waar nog steeds het hoofdkantoor van de onderneming is gevestigd, is een crossdock-locatie. Hier worden 24 uur per dag vrachtwagens in- en uitgeladen en worden dagelijks goederen voor ca. 2.500 afleveradressen klaargezet. Op de warehouse-locaties verwerkt het familiebedrijf dagelijks circa 150 orders die voor 90% ook via de distributie van Wesseling worden afgeleverd in de Benelux. De overige 10% wordt afgehaald door externe vervoerders.
Marcel en Wilfred hebben de afgelopen jaren grote investeringen gedaan in panden, materiaal, automatisering en medewerkers. Hierdoor kan het bedrijf de ingezette groei aan en kunnen de vragen en behoeftes van de opdrachtgevers worden ingevuld.
Ook op vragen en ontwikkelingen in de markt speelt het bedrijf in. Zo heeft Wesseling naast de bestaande activiteiten een nieuwe Pharma warehousing geopend.
De twee eigenaren zien een stuk distributie van B2B-markt naar de B2C-markt verschuiven. “Door de toename van e-commerce zien we een groei in de B2C-markt en daarom investeren we ook in IT en aangepast materiaal om de particulier op de juiste manier te beleveren.”
De vijfde generatie
Zowel Marcel als Wilfred hebben jonge kinderen. “Ons doel is zeker om het bedrijf over te dragen aan de vijfde generatie”, vertellen ze. “Maar: ze moeten het willen én ze moeten het kunnen. We hebben de laatste jaren heel veel in het bedrijf geïnvesteerd waardoor het is ingericht voor de toekomst. Over tien, vijftien jaar zijn de kinderen oud genoeg om het eventueel over te nemen.”
Dit verhaal verscheen in 2018 in het special magazine Family Business, een uitgave van Goo Media in opdracht van Wesseling Logistics. Tekst: Florine Koning. Foto: Goo Media.
55 Jaar Lammerink Installatiegroep
Erik Lammerink bouwde het installatiebedrijf van zijn vader uit tot een landelijke speler.
Koninklijk familiebedrijf Wesseling Logistics
In 111 jaar heeft koninklijk familiebedrijf Wesseling Transport nooit stilgestaan.